AyMINE

Software für Projektmanagement

Effektives modernes Projektmanagement
einfache Einhaltung von Standards ‒ z.B. ASPICE, ISO 26262, PMBOK

Dieses Video darüber, welche Systemunterstützung für die Projektführung sinnvoll ist, können Sie auch auf einer eigenen Seite öffnen.

Unterstützung für alle Projektaktivitäten

Vereinfachung von Planung, Steuerung, Kommunikation,...

Unterstützung für alle Prozessbereiche, die durch Standards gefordert werden.

Planung und Steuerung der Aktivitäten

Planung von Aufgaben, Ereignissen und Besprechungen
Zusammenstellung des Teams unter Berücksichtigung der erforderlichen Kompetenzen und Qualifikationen
Projektplanung nach Standards
Anpassung von Modellstandards und Schätzungen je nach Projekt
Planung mit Gantt-Diagramm
Kanban zur Überwachung der Aufgabenverwirklichung im Projekt
Für jedes Mitglied des Projektteams eine Übersicht über alles, was es betrifft
Übersicht für den Projektleiter über die Arbeit des Projektteams

Verwaltung der Anforderungen und deren Tests

Vollständige Unterstützung für die Definition von Anforderungen, Genehmigungen und die Überwachung der Umsetzung.

Arbeiten mit Anforderungen, Testen

Verfolgen der Beziehungen zwischen Anforderungen („Rückverfolgbarkeit“)
Unterstützung von speziellen Anforderungen, insbesondere die Auswirkungen von Sicherheitsanforderungen („safety requirement“) oder Informationssicherheitsanforderungen („security requirement“)
Überwachung der Erfüllung und der Verantwortlichkeiten
Verknüpfung von Anforderungen mit Produkten
Kommunikation von Anforderungen innerhalb des Unternehmens
Erstellung von Dokumentation und Online-Informationsaustausch
Verknüpfung mit Tests, die die Erfüllung und Nachverfolgbarkeit der Anforderungen verifizieren und dokumentieren
Prüfungen und Tests einschließlich ihrer Vorbereitung, Umsetzungsplanung und Fortschrittsüberwachung, Testprotokolle
Durchführung und Dokumentation von Tests mit der Möglichkeit zur Protokollierung einzelner Schritte
Automatische und manuelle Erstellung von Testberichten

Arbeitsberichte

Unterstützung von Arbeitsberichten und deren Genehmigung
Überprüfung für den Projektleiter, wer tatsächlich im Projekt arbeitet

Projektführung nach Methodik

Vereinfachung des Projektmanagements
Unterstützung der Arbeit nach vorgegebenen Standards
Automatische Planung und Zuweisung von Aufgaben nach vorgeschriebener Methodik
Aufgaben gemäß den Benutzerqualifikationen

Risikomanagement

Informationelle und prozessuale Unterstützung des Risikomanagementprozesses, wie es von Methodiken verlangt wird.

Problemlösung

(Problemauflösung) Informations- und Prozessunterstützung für das Problemmanagement
Erfassung von Problemen und deren Behebung
Dokumentation der Lösungen für Mängel, die während des Tests oder bei der Übergabe der Projektergebnisse festgestellt wurden

Versions- und Konfigurationsmanagement

(Konfigurationsmanagement) Archivierung aller Projektdokumentationen
Verfolgung von Änderungen an Informationen und Anforderungen

Projektkommunikationsmanagement

Freigabe von Projekt-E-Mails und wichtiger Kommunikation mit dem Kunden in AyMINE
Bequeme Kommunikation im Team ‒ Unterstützung von Nachrichten, Diskussionen, Kommentaren, Aufgabenübertragung

Unterstützung des Konfigurationsmanagements

Definition von Konfigurationseinheiten und deren Einbindung in Pakete
Schutz von Dokumenten, niemand kann sie ändern oder überschreiben
Kontrolle vor Änderungen, Erstellung einer vollständigen Dokumentation für die Nutzung in den einzelnen Projektphasen
Konfigurationsmanagement im Projekt erfüllt die Anforderungen der Standards: CMMI, ISO 33000, ISO 26262, ASPICE und anderer Standards

Unterstützung eigener Projektmanagement-Methodik

Anpassung der Methodik an Ihr Qualitätsmanagementsystem und interne Verfahren
Unterstützung für Projektaktivitäten nach Ihren Bedürfnissen

Analytische Dokumentation und Modellierung

AyMINE verbindet Projektmanagement mit dem analytischen Modell in Enterprise Architect.

Alle Anforderungen können aus AyMINE in Enterprise Architect (SparX) übertragen und in analytische Modelle aufgenommen werden.
Einzelne Komponenten des Modells können über AyMINE mit anderen geteilt werden, während gleichzeitig mit dem Modell gearbeitet wird.
Die Analyse von Diensten und anderen Elementen aus dem Modell in ArchiMate kann über AyMINE zur Überprüfung eingereicht werden.

Externe und Remote-Teams

Alle Informationen sind online und von überall zugänglich. Sie können das Projektbüro überall nutzen.

Das System erfordert keine Installation (weder auf mobilen Geräten noch auf Computern). Es ist einfach, externe Mitarbeiter in das Projekt einzubinden.

Das gesamte System wurde von Grund auf für mobile Geräte entwickelt.

Unterstützung für Remote-Teams

Unterstützung für Online-Besprechungen
Direkte Diskussionen und Kommentare im System
Automatische Übersetzungen der Kommunikation mit Speicherung der Übersetzungen
Übersetzungen von Dokumentationen
Übersichtlicher Projektkalender für eine einfache Synchronisation der Aktivitäten
Das System ist vollständig für Mobiltelefone vorbereitet

Ich möchte Projekte verwalten

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